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民事纠纷开庭审理视频视频行业版权纠纷的那

发布时间:2019-05-14 19:35:19

1 : 视频行业版权纠纷的那点事儿

月入百万 2018互联创业项目加盟

虎嗅按:随着爱奇艺封杀360影视以来,关于盗链和盗播的灰色行规再次浮出水面,今天虎嗅接到这封投稿,帮我们1起回顾1下曾的纠纷。

自从有了视频站以后,围绕版权问题而产生的各种纠纷就纷沓而至,记忆中每隔1段不长的时间就会看到某某视频站起诉另外一家视频站侵权盗播,或电影电视剧版权方起诉某某视频站擅自播放未授权的电影电视剧之类的 。近,在又1次的听到某业内人士酒后对我吐槽各视频站把侵权盗播操作的如吃饭喝水般纯熟自然以后,忍不住搜集和点评几个经典案例供大家欣赏。

先来看1个2012年的统计数据:北京市海淀区是国内主要视频站的聚集区,优酷、酷6、盛行、悠视、6间房等专业视频站,和新浪视频、百度、搜狐视频等门户视频站均位于辖区内,其数量和市场份额均占到我国视频站总量的1半。根据海淀区法院的统计,2007年至2011年10月,海淀法院共审理视频站为被告的著作权案件1989件。这些案件中,大多数视频站均需承担赔偿,比例高达90%。由于对诉讼结果的明确预期,诉讼双方均愿意调解。这5年的视频站案件中,以调撤方式结案的案件达1604件,占已结案件数(共1957件)的82%,判决所占比例仅为15%。

也就是说,这些被告们其实都知道自己肯定是会败诉的,所以大部分都愿意直接赔钱了事。至于赔多少?据介绍,大多数案件赔偿数额只有1万元至10万元,与天价版权相比显得非常低。

除清1色的赔款少的可怜的结局,还有以下几种情况出现:

案例1:主场优势,凤凰 VS PPTV

今年5月,凤凰运营商天盈9州公司向上海浦东新区法院状告PPT V运营商上海聚力传媒,称聚力传媒擅自在其站上使用了凤凰卫视授权给天盈9州的6个节目,PPTV转载的项目总期数达1186期,总时长累计达34680分钟。

凤凰将诉讼依照被盗播的节目数分成6个案子分别起诉,但是上海浦东新区法院认为此案原被告均相同,侵权类型也相同,将6个案件合并成1个案件进行审理。

8月5日再次开庭时,凤凰方面当庭提出异议,称将本案中的6个案件合并审理缺少相应的法律根据,且未征得当事人同意,有背程序公正。凤凰方面认为:6案合1,不但大大下落了被告方的举证,而且可能致使赔偿总量的下落。 不过未得到浦东新区法院的支持。

点评:法院选择将6案合1,其实就是让PPTV能够以的代价过关。我觉得吧,就像球赛也有主场优势1样,上海的法院左袒本地的公司也是很正常的。君不见2010年时,新京报起诉浙江未经授权转载7700余篇稿件的1起诉讼中,杭州中院居然裁定作为原告的新京报应当分别就每篇文章进行起诉,理由之1是每篇文章的作者不同。对比下被气的吐血的然后直接撤诉的新京报,凤凰其实已很荣幸了。

案例2:3P大战,腾讯视频 VS PPS VS 搜狐视频

2012年4月份,腾讯视频公然宣布,视频站PPS络电视盗播其包括《夫妻那些事》在内的5部独播影视剧,数量超过100集。将向PPS索赔千万元人民币。

紧随腾讯视频以后,搜狐视频也发函,谴责PPS站对《心术》《誓言今生》《全职猎人》等23部、总计近800集搜狐视频独有版权作品进行盗播。搜狐视频一样表示将对PPS提出诉讼。

针对腾讯视频、搜狐视频的指责,PPS络电视5月15日在上海宣布,腾讯视频盗播超过200部、搜狐盗播173部PPS影视剧,公司将分别在上海、深圳、香港3地对腾讯、搜狐进行起诉,索赔金额过亿元。PPS总裁徐伟峰表示,PPS索赔金额之所以过亿元,主要是和对方盗播的总数量相干,对手提出的是千万级索赔,共触及5部影视剧,平均每部200万元,根据一样算法,PPS的索赔额就到达上亿元。

,这几个诉讼的结果至今杳无消息。

点评:在这出贼喊捉贼的3角恋中,作为观众的我们是结结实实的看了个大笑话。也许依照PPS的理解,我们这行本来就是你偷我来我盗你,谁都不干净。大家睁只眼闭只眼礼尚来往利用盗播多捞捞广告费就得了,没想到腾讯搜狐这俩货还反了天了,边偷吃还边喊对方是贼,得,那就数数谁才是侵权大王吧!

其实吧,想要行业自律那是没戏的,以毒攻毒也只是让观众们看笑话,关键问题还是监管部门难执法和罚的不够狠。索赔起来动不动就几百万乃至上亿,实际结果要末就是调解了事,要末就是赔个10万以下。说实话,要我,我也继续侵权,反正盗播所得的收益远远超过赔款,怕啥?

案例3:拖字诀,优朋普乐 VS PPTV

2010年6月,数字发行商优朋普乐对外表示,该公司已对上海聚力传媒技术有限公司(PPTV)侵权案件进行集中诉讼。优朋普乐称,在此次诉讼中,PPTV盗版盗播的影视剧集接近200部,并且在多次沟通以外,PPTV以我不是正在跟你谈合作嘛为理由,继续不断侵权盗版。

优朋普乐称,如果出现版权纠纷,PPTV首先会派出商务合作人员对版权所有人持有的证据进行核对,如果证据确实,马上表态进行全方位的战略合作。而在完成这1系列的布局以后,相干负责人又会恰好离职。待新人到任以后,又以从未接触过、也不太知道怎样做为由,拖延时间,并提出1个不足法院判赔3分之1的和解价。

优朋普乐认为,在给予足够的耐心和时间,并且已目击PPTV所有精深的商务谈判以后,终究还是选择进行法律诉讼。

点评:关于此案结果也是不得而知,不过PPTV的应对手段确切让人精神为之1振啊!不管对方如何,反正哥就是带你兜圈子玩儿,您渐渐告,哥继续盗,我有的是小火伴来陪你玩。

案例4:好基友,在1起,优酷VS土豆

2011年12月,优酷和土豆因版权纠纷及不正当竞争等问题,口水仗不断。互诉盗版侵权、屏蔽搜索引擎、起诉不正当竞争这场中国视频行业的战争,从兔年年尾打到龙年年头都没消停。

2011年12月16日,土豆联合台湾综艺节目《康熙来了》的内容制作方台湾中天电视台向优酷索赔1.5亿元,表示近1个月来,优酷对《康熙来了》等土豆热门版权,蓄意盗播,并在多次通知后仍不删除。同日,优酷宣布向土豆展开全面维权,就百部长时间被土豆盗播的热播影视剧、综艺节目及优酷出品的原创内容提请诉讼,索赔金额累计过亿元。

后来的结果我们都知道了:好基友终成眷属,土豆和优酷喜结连理。

点评:如此温暖人心的结果明显是广大人民大众脍炙人口的。这和那些爱情片的情节是多么的类似,俩人明明性情不合见面就掐架却恰恰结婚了。本来俩人相互掐,现在合体1起掐他人,这是多么幸福的节奏啊!

2 : eBay与Craigslist股权纠纷案本日开庭审理

北京时间12月7日消息,据国外媒体报导,eBay与美国的分类信息站Craigslist之间的股权纠纷案将于当地时间周1在美国特拉华州地方法院开庭审理。

eBay在2008年将Craigslist告上法庭,指控后者单方面稀释eBay所持28.4%股分,致使股分被稀释至24.85%。由于股权下降至25%以下,使得eBay失去了在Craigslist董事会的席位。1同被起诉的还有Craigslist开创人克瑞格纽马克(Craig Newmark)和首席履行官吉姆巴克玛斯特(Jim Buckmaster)。2人均是Craigslist董事。

在eBay将Craigslist告上法庭后不久,Craigslist不甘示弱,随后向旧金山加州高等法院对eBay提出反诉,指控eBay使用不公正的竞争和讹诈手段、侵犯版权,及借Craigslist之名在客齐集(Kijiji)打广告。这使得eBay与Craigslist之间的冲突被全面暴光。Craigslist在诉状中要求eBay交回所持Craigslist股份,或由法院强制剥夺其持股。诉状还要求eBay交还涉案收入及罚金。

Craigslist的用户能够免费使用其提供的大多数分类广告服务。Craigslist在全球具有庞大的用户群体,而且用户数量仍在增长。虽然如此,但Craigslist1直未曾斟酌通过站赚取更多的钱。Craigslist当前已实现盈利,该公司高管也表示,公司不会在站上发布更多的广告、或是收取信息发布费,而影响到用户体验。

在2004年Craigslist的1位股东决定兜售持股时,eBay借此机会取得了Craigslist的股分。这1交易也使eBay成了Craigslist的唯1外部股东。eBay收购Craigslist股权的动机1直不明。eBay表示,收购Craigslist股权是为在分类广告产业的投资多元化。不过eBay持有Craigslist过量的股权,也使得Craigslist很难被类似谷歌这样的公司收购。(文/无忌)

3 : 6面审视开心

从事风险投资,常常需要1些赌性,押注于早期项目特别如此,终究的输赢如何,要看骰子转出来的结果。2008年横空出世、风头1时无两的开心,现在正像是1颗飞速旋转的骰子,让人猜不透未来。不过,这颗骰子的6个面正随着两轮投资的参与逐渐清晰。

发展速度快。开心展现在众人眼前的第1个面,就是发展速度快。在中国互联10多年的发展历程中,开心是启动快的创业项目,在上线后的1年多时间1直保持着令业界咋舌的成长速度,要知道,这还是在市场推行费用几近为零的情况下做到的。虽然在刚上线的几个月里,开心利用了微软Live平台下的1个开放API接口的漏洞,才取得了在MSN用户中的快速传播,但其产品与推行结合的策略非常有效,其初的朋友买卖和抢车位等组件都是引导用户向好友主动传播的产品设计。固然,开心率先在MSN用户中引爆流行的结果是,数百家站群起效仿,层见叠出的约请信令MSN中国用户苦不堪言,终究引发了微软的注意,封闭了那个有漏洞的API。不过此时开心已羽翼渐丰,顺利从北极光创投拿到第1笔数百万美元的投资,用半年时间轻松度过了大多数创业项目需要3年才能走完的路。

固然,骰子的每面都有对应的另外一面。开心发展速度之快乃至超过了其创业团队本身的预感,随之而来的问题比料想的要多,完全依托MSN的初期市场策略开始限制进1步增长,这让人看到了骰子的第2个面,目标受众窄。

目标受众窄。2009年第1季度,开心第1次遇到了发展速度的瓶颈,当时恰逢春节假期,包括开心团队中的大部份人对此都没故意识到逐日新增注册用户量比发展速度快的时候下落了1半乃至更多,他们以为主要是受春节长假的影响。但这次增速减缓的时间延续了两、3个月,春节长假明显没法解释。

在初的1年时间里,开心的高速扩大基本是借助MSN中国用户群的自发传播,既节省了推行费用,取得的用户又天然具有相互信任的熟人社区属性。从某个角度上说,开心的用户其实就是MSN在中国的用户,如果把MSN当作宿主来看,寄生于MSN中国市场的开心很快就逼近了宿主用户群的上限,这正是开心遇到的第1个困难。MSN在中国的日活跃登录用户大约在2,000万~3,000万之间,主要集中于北京、上海等核心城市,而开心在2009年春节前已将这部份用户覆盖,宿主身上有营养的那1部份已被吸收。在接下来逐步向2、3线城市渗透的进程中,开心难免会遇到营养不良的窘境。幸亏,从5月开始,1块互联用户集中的市场广东,开始拥抱开心了。作为腾讯的起家之地,在这里的影响根深蒂固,开心很难渗透,MSN即便在广东的白领中也不是很吃香。虽然广东市场启动得慢,但终究被点燃了,而这也意味着开心接下来的发展速度又会承受1次考验,拿下广东以后又该如何?如果开心不能迅速调解市场策略,依然依托自发传播的方式,那么在MSN渗透程度更低的其他地区,将遭受更大的挑战。

专注产品。不过,开心的目标受众窄有本身的斟酌,也是受其第3面的影响,那就是团队很专1,非常专注于产品。开心的创业团队1直都保持得很纯洁,几近是清1色的新浪系,与其说是1家创业公司,倒不如说更像新浪的1个项目研发小组。他们开发的每款产品,定位的目标用户都是所谓的白领,产品的功能就是让这些用户开心。在长达1年多的创业进程中1直坚持这些原则,并且在不断扩大的团队里仍能1以贯之,这在1定程度上显示出,这支团队有自己的灵魂。

专注的结果是能做出专业而引人注视的产品,但过于专注也会影响到1支快速发展的团队的开放性,缺少开放性就是开心团队展现出的第4面,这一样成为业内对此团队诟病多的1点。

不擅运营。曾有1位投资人和笔者打赌,认为开心早晚会成为1个固步自封的典型,并被业界逐步抛弃。他曾想找开心谈投资的事情,托人找到了开创人程炳浩的号码,打过去以后是秘书接的,称程很忙,不方便接,稍后会联系,以后便没了下文,这位投资人也没有再买通进程的。类似的事情其实不止1起。有位的广告人,本来打算在开心上投放广告,也遇到了上面那位投资人1样的情况,此君后来放出狠话,称只要是他的客户,就不再会在开心上投放广告。

从这些小事上可以看出,开心的团队确切是完全专心于本身产品的开发而无暇他顾,但作为1家商业社会中的企业,将不可避免地与外界产生各种关系,1家不食人间烟火的企业,其成长空间也会遭到很大局限。其实,由于过分专注于产品开发,开心已吃过大亏了,这样1个以产品技术为核心的团队,明显不太善于市场运营,对送上门的这个域名,没有捉住机会,以致于终究被千橡团体取得,后者则顺理成章地推出了旗下的山寨开心。

盈利困局。专注的产品和狭窄的用户定位,在初期的发展中固然让开心取得了更加高质量的都市白领用户群,但恰正是白领也让业界看到了开心不愿让人看到的1面盈利太遥远。按理说,白领用户收入相对较高,消费能力也远远高于1般互联用户的平均水平,是广告主10分青睐的人群,开心在进行第2轮融资时也适当的向投资人展现了本身的媒体价值。表面看起来,这应当是1个完善的案例两年内,开心也许会以一样使人咋舌的速度大肆盈利,并以创建3年就IPO的速度给这个神话画上1个暂时的句号,但真的会这么容易吗?

不管对外如何宣称,开心的产品表现1直是以轻文娱的休闲游戏为主,其推出的相对火爆的组件都是此类。开心现有的20多个组件中,曾大火特火的也只有4、5种,这些产品的成功缘由也都很1致:操作简单,基本上动动鼠标就成;玩起来需要的时间少,每次3、5分钟就可以弄定;依托人际关系传播,也以人际关系让用户相互调侃。而其他那些不太火的组件,要末相对复杂,要末玩起来耗时间又费脑筋,或没有很好的利用办公室中的人际关系来互动。这类轻文娱的页游戏以社区的情势来组织,终究有两个方向可以发展,或走向更复杂的社区形态并进而演变成统1的媒体平台,或就干脆只是做游戏运营平台,但后者明显不符合开心的初衷,而且在游戏这1路径上,开心也难以与4399和千橡版开心这样的非熟人组织的纯游戏平台相对抗。而如果沿着媒体线路发展下去,白领用户却实实在在的是用游戏的方式吸引而来,并且用户的期待停留时间很短,关键的是,用户的注意力都在游戏上,如果要用植入式广告的盈利模式,其实不好走。越是高端用户,其在游戏方面的偏好度就越不稳定,换言之,高级白领空闲时间太少,其实很难对游戏上瘾,但恰恰这部份难留住的用户是广告主想要的。

如何结束?虽然开心在盈利方面仍很难给业界以足够的信心,但是对玩弄这个骰子的投资人来说,只要将来能顺利退出,就算是博到了自己想要的点位。至于那时的开心是否是能盈利,盈利多少,恐怕都要看天意了。终究独立IPO的可能性固然不是没有,不过从用户群的散布和现有市场格局来看,开心被收购的可能性还很大,比如微软、新浪等这些手握重金的企业,都在等待适合的机会。终究这个骰子的第6面究竟是甚么样,还是让我们等待答案揭开的那1天吧。(本文来源:《创业邦》杂志 作者:骆赛虎)

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